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Contabilidad de Gestión: Herramientas para la toma de decisiones

Contabilidad de Gestión: Herramientas para la toma de decisiones, Tomo 6.

La contabilidad de gestión es una potente herramienta de ayuda para la planificación a corto y largo plazo dentro de una compañía. A través de este tomo, el lector conocerá los sistemas de contabilidad interna que facilitan la información necesaria para la toma de decisiones y la valoración de los resultados para motivar y controlar al equipo que forma parte de la empresa. Además, constatará la importancia de elaborar y seguir un presupuesto o los conceptos de costos diferentes para propósitos diferentes.

Cuanto antes se tiene la información, más fácil es solucionar el problema.

La contabilidad normalmente tiene fama de ser un mundo aburrido mundo de rutinas contables y gente que hace cuentas, pero es una disciplina absolutamente esencial para cualquier empresa. Ninguna empresa moderna puede crecer y pros­perar sin un sólido equipo contable que ayude prácticamente a todas las demás unidades y disci­plinas de la empresa.

El equipo financiero necesitará el sistema de contabilidad interna de la empresa para deter­minar datos como el nivel óptimo de endeuda­miento y el costo del capital. Los economistas y especialistas de marketing necesitan sólidos da­tos de costos para fijar precios y calcular volú­menes de productos. En gestión de operaciones no pueden producir ni entregar productos que provienen de fábricas múltiples, centros logísticos y tiendas minoristas de todo el mundo sin una adecuada asignación de costos entre las di­versas piezas de la maquinaria de producción y distribución. Y los equipos de recursos huma­nos y de comportamiento en la empresa no pueden contratar o despedir personal de forma eficiente si los contables no han establecido un sistema sólido de «contabilidad responsable» que sepa medir el rendimiento de los empleados y les exija responsabilidad.

Contenido:

Introducción
Propósitos y aplicaciones de los sistemas de contabilidad interna
La función del presupuesto en el proceso de planificación de estrategias y beneficios
Costos diferentes para propósitos diferentes
Descentralización y centros de responsabilidad
Comentarios finales
Epílogo

Formato:  pdf Comprimido:  rar Peso:  17.09 MB Lenguaje:  Español

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