Gestión de proyectos – Pablo Lledó

Gestión de proyectos: Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos – Pablo Lledó y Gustavo Rivarola.

Las empresas desarrollan proyectos que exigen procesos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, limitados por recursos y plazos, precisan de la participación de personas con distintas competencias, lo cuál genera conflictos no habituales. Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales.

Tal es el caso de la incorporación o venta de equipos, la internalización o tercerización de una división de negocios, la apertura o cierre de una planta, el lanzamiento de un nuevo producto o servicio, o cualquier otro emprendimiento en particular, que haga imprescindible el concurso de representantes de buena parte de la organización.

Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos.

Contenido:

Capítulo 1. Conceptos básicos de administración de proyectos
Capítulo 2. Alcance del proyecto
Capítulo 3. Gestión de tiempos
Capítulo 4. Gestión de costos
Capítulo 5. Gestión de calidad
Capítulo 6. Gestión de recursos humanos
Capítulo 7. Gestión de comunicación
Capítulo 8. Gestión de riesgos
Capítulo 9. Gestión de adquisiciones
Capítulo 10. Integración, control y cierre
Capítulo 11. Estructuras organizacionales
Capítulo 12. Administración del cambio
Capítulo 13. Administración del desempeño
Capítulo 14. Comunicación
Capítulo 15. Liderazgo
Capítulo 16. Desarrollo de equipos
Capítulo 17. Administración del riesgo
Capítulo 18. Planificación del riesgo
Capítulo 19. Identificación del riesgo
Capítulo 20. Análisis cualitativo del riesgo
Capítulo 21. Análisis cuantitativo del riesgo
Capítulo 22. Plan de respuesta al riesgo
Capítulo 23. Control y monitoreo del riesgo
Apéndice

Formato:  pdf Comprimido:  rar Peso:  17.03 MB Lenguaje:  Español

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